2020/6/30 17:23:13
碧水蓝天“环保服务中心”全国招募政策
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碧水蓝天环保平台现全国招募“环保服务中心”合作伙伴,寻找有共同目标的合作公司,以多种形式协助并壮大公司或有能力的个人,把资源利用最大化,形成高效的能力互补的结构体系,共同打造碧水蓝天的环保事业。
全新合作方式,省级、市级全面招募,虚位以待,现在加入有更多福利……
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2020年,环保产业受到的冲击阵痛与各方的应对调整,将会成为环保驶入高质量发展区间的一个重要注脚。
后疫情时代,我们身处的环保行业正在经历着用肉眼可见的巨大变革之中,身处变化当中的我们也迎来了新的困惑:
作为企业如何将来自外部的挑战转变为内生的发展动力,以创新、开放的姿态占领发展的主车道?
作为环保决策者又是如何能够在不确定的状态中把我确定性,创造可持续发展的环境?
定位于“小而美”的环企又如何能够获得可持续增长的动力,在“大鱼吃小鱼”的市场竞争中重塑价值,找到并占领自己的位置?
作为环保人的我们,又该如何在这场大环境当中突破地域和细分工种的局限,开拓思路,成就更大的人生价值?
环保头部企业如何持续获得源动力,“小而美”企业又如何在竞争加剧的市场格局中重塑价值,找到自己的位置?
如其他行业一样,面临转型之惑的环保也正加速变革:历经前期快速扩张、资本驱动的蛮荒期后,环保已进入进化转型关键期。
从需求侧来看,2020年的政府工作报告明确,要打好蓝天、碧水、净土保卫战,实现污染防治攻坚战阶段性目标,这为环保产业发展带来了新机遇。
环保行业既是“新基建”,又是“补短板”,需求仍将持续扩张。
据预测,未来4年内节能环保产业年均复合增长率约为10.6%,2023年总产值或接近13.5万亿。
巨大市场的有利条件下,环保企业的表现又会如何?即便身处周期上行期间,然而挑战依然严峻!
来自中国环保产业协会早在今年的第一季度就给出预测,环保产业受疫情影响较为明显,同期全行业营业收入预计约为2665亿元,同比增幅为负15%。
震荡行情不仅使环保行业规模化进程加速,还催生了新业态:从细分领域看,大气治理、污水处理等细分行业原有的投资空间趋于饱和,投资机会本身在缩减,环保市场竞争更加激烈。
这也给企业的抗风险能力提出了更高要求,尤其是进入环境产业3.0时代,环保企业对技术研发创新、资金流动性要求更为严苛,需要技术深入到用户的供应链里。
这也意味着,疫情之下,承压前行的环保产业链,重构不可避免。
进入2020年,一些环保企业逼近生与死的十字路口,最迫切的课题是活下去。对于目前仍未站稳脚跟的选手来说,留给他们的时间已经不多了。
这就直接导致了越来越多的环保企业趋向“云端”。
对于传统环保装备制造企业及整体服务商而言,依托于互联网的线上业务只是起到补充作用。但突如其来的疫情改变了这种状态,环保企业亟需一个“窗口”集中展示硬核。
尤其在疫情加速分化大势下,这扇窗最重要的意义就是要解企业“燃眉之急”:进一步释放积攒已久的行业活力。
“因为环保市场仍存一定的同质化,所以必须要创新营销方式。”打破时间、空间的界线,线上业务在保证对买方市场全年开放的同时,受益于5G等前沿技术与投资者进行着更加高效且高频的互动。
且面对更广泛的需求端,线上业务一定程度上扩大了传播广度。但像环保这样技术和工程细节极其复杂的定制化服务,虽然要完全替代线下面对面交流合作现阶段几乎不可能,但是以“云端”作为新的落脚点无疑能够优化资源、降低沟通成本并且起到一定的指导作用。
但对于进入下半场的环保企业来说,“仍需踏实作出好产品,才能够更好地活下去。”真正想在环保领域站住脚,除了抢先布局外,环保企业必需要紧跟趋势,搞清楚定位,不然,“等狼真的来了就被淘汰出局了。”
如此,疫后“活下来”且“活得好”的环保企业,将在含金量、抗风险能力、品牌力方面更具韧性,驶进新一轮发展窗口期。
清华大学互联网产业研究院在《疫情对我国环保产业的影响和未来产业发展趋势分析》中对疫情后环保产业未来发展趋势做出了分析,
简要说明
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碧水蓝天环保平台现全国招募“环保服务中心”合作伙伴,寻找有共同目标的合作公司,以多种形式协助并壮大公司或有能力的个人,把资源利用最大化,形成高效的能力互补的结构体系,共同打造碧水蓝天的环保事业。
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我国环保大环境现正在走向中小型城市,很多三四线城市的环保管理政策也逐年加大管理力度,在此大环境下我公司推出“地方环保服务中心”合作体系,为一些地方有项目却条件不足的环保企业带来足够的支持和便利。
据预测:到2020年,中国环保行业总产值将近10万亿元。
建设环保服务中心意义
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?大力开发中小城市环保经济
?解决环保技术专业人员不足
?促进企业当地环保市场开拓
?创新零投入零风险的合作体系
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案例分享
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