作为重资产和补充基建的短板优选，环保一直被人们视为资本市场最具前景的热门板块之一。
即便如此，随着“资管新规”等工作的实施，环保产业中此前由于早期大幅扩张导致的资金压力进一步升高。
图片来源：金融监管研究院进入2020年后，民企寻找有经济实力的国资“帮一把”态势正愈演愈烈。据不完全统计，过去两年半里已有23家民营环保企业发生了控制权变更或者经营上的重大变化，更为普遍的是受让方均为国资。《2019中国环境企业50强榜单》显示，国企与民企的比例约为2：1，排名前20位的企业中民企仅有3家。身处行业洗牌与国有资本的夹缝中，环保民企迎来了更为严峻的挑战：从重资产、重资本的产业特性也在逐渐向轻模式、轻能力发展；从投资、建设端转向投建运一体化阶段。更主要的突破口是在区域性、流域性生态环境综合集中治理，比如环渤海综合治理、“无废城市”建设等行动正在开展，单个环保企业难以满足项目需求。这就需要企业拥有强大的资源整合、资源配置、资金调度能力，显而易见的是，这些大型项目复杂程度更高，与地方的协调之处更多，对资本的投入要求更是大得多，而这些，正是国有资本的优势所在。从2020年一季度环保项目招投标情况看，有28家央企中标，占央企总数的三分之一。截至目前，各省级地方国企平台公司已达24家。大整合与大洗牌的过程中，环保产业正在走向技术深耕期，也将会回归服务业的本质。按照环境商会的预判，环境产业基本面长期持续向暖，内生动力持续好转，企业经营更趋高质量发展，企业的集约化大发展时期已然来临。在下一轮企业发展中，运营管理能力与核心技术将成为核心要素，由此带来的内生动力将逐渐释放。
新一轮机遇在于，精耕细分领域的技术及效率板块的同时，与国资形成鲜明对比的环保民企，将定义为创新性企业迎来真正驱动力。无论是技术创新还是商业模式创新，市场对民营企业要求更多的是提供解决方案、产品或服务。换言之，未来将主要由其作为政府和社会资本合作和大型项目的投资主体，而民营企业则更适合轻资产模式。那么在这样国资大举入场的大背景下，民企如何能在如今的环保市场谋得更长远的发展？
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